LIDERAR ES ASUMIR SIN EXCUSAS TODO LO QUE OCURRE EN TU EQUIPO. POR ESO NO HAY MALOS EQUIPOS, SOLO MALOS LÍDERES.

El campo de batalla es el entorno más intenso y exigente que cabe imaginar. Allí se aprenden las lecciones de liderazgo más duras, pues una mala decisión cuesta vidas, y no hay margen para las excusas.

Jocko Willink y Leif Babin, oficiales condecorados de los Navy SEAL -las fuerzas especiales de la Marina estadounidense-, dirigieron la Unidad Operativa Bruiser en uno de los frentes más duros de la guerra de Irak. De aquella experiencia sacaron el principio que cambiaría su forma de dirigir y de entender el liderazgo: el líder es responsable de todo lo que pasa en su equipo, de los aciertos y de los errores. Lo llamaron Responsabilidad Total.

A su vuelta fundaron Echelon Front, una de las consultoras de liderazgo más influyentes del mundo, y demostraron que los principios que deciden una batalla son los mismos hacen ganar a una empresa. De las operaciones de combate más arriesgadas a las salas de juntas de las mayores compañías, nos enseñan a asumir la responsabilidad en lugar de buscar culpables, a simplificar lo complejo, a priorizar y ejecutar cuando todo es urgente, a delegar el mando y a decidir con la cabeza fría cuando nada está bajo control.

Responsabilidad Total es lectura obligatoria en escuelas de negocio de todo el mundo y se ha convertido en uno de los libros de liderazgo y estrategia más vendidos de todos los tiempos.